本報訊（特約記者周勇 通訊員霍立國）邢臺鋼鐵有限責任公司（簡稱邢鋼）作為國際知名優特鋼線材生產企業和全國制造業500強企業，始終以“質量強企，鋼鐵報國”為宗旨，聚焦新發展理念，緊跟新時代步伐，持續引進先進管理工具，為重塑傳統產業、加快轉型升級、實現高質量發展提供核心動力。

　　2017年4月份，在轉型升級關鍵時期，邢鋼適時把“精益六西格瑪”作為提升管理水平的最有效工具，為管理創新和持續發展注入了新鮮活力。堅持以“精益化管理，高質量發展”為目標，以“橫向覆蓋全業務領域，縱向打通各管理渠道”為原則，融合5S、6σ、KPI、TPM、精益班組、自主改善、合理化建議等模塊內容，按導入、推廣、深化三個階段分步開展各項推進工作，確保精益六西格瑪戰略扎實有效落地、穩步高效實現。

　　截至2019年底，公司內部七個單位共99個班組，已經全部進入精益班組深化提升階段，全員自主改善完成3萬余項，在質量、成本、效率等方面創效約1.6億元，充分詮釋了班組建設的卓越成效。

　　精益班組建設過程不僅給邢鋼帶來了更多有形的經濟效益和無形的精益力量，還為全體員工提供了更廣的職業生涯成長渠道；同時，借助中國質量協會、中國鋼鐵工業協會、河北省質量文化協會等提供的對外發表平臺，通過提煉、總結、發布精益六西格瑪管理成果，還得到了外界高度認可，并收獲了多項榮譽。邢鋼先后榮獲“河北省卓越班組建設示范企業”和“河北省工業企業質量標桿”稱號、6個班組榮獲“河北省卓越班組”稱號、2個項目榮獲“冶金行業第三屆優秀六西格瑪項目發表賽一等獎”、3個成果榮獲“河北省質量創新成果一等獎”、2個項目榮獲“中國質量協會六西格瑪項目優秀獎”、2個項目榮獲“全國精益管理項目發表與研修活動專業級技術成果”等。

　　為持續推動高質量發展，提高企業核心競爭力，邢鋼通過強化精益六西格瑪管理，深化精益班組建設，實現了員工自身價值和企業盈利水平的雙豐收，進一步驗證了班組精益化管理的推廣價值。正如邢鋼董事長魏振華提出的“堅持自有力量，變革才有希望”，目前邢鋼正在精益班組建設的道路上砥礪前行、再創輝煌。